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泉源：赛柏蓝—药店经理人 

特约撰稿：中国医药精神协会医药零售钻研核心 

自去年下半年至今，医保控费、市场羁系加强、医院投标种类“院店同价”趋势明显，加上媒体不休曝光医保基金在医保定点医疗机会谈药店的种种“黑幕”，把首要靠城镇职工医疗安全总体账户刷卡生活生计的医保药店，置于社会舆论的风口浪尖，纵然在炽热的夏天，药店从业者们也犹如能够感应得到一阵又一阵的凛冽寒风。 

且自以来，医保药店因为戴有医保光环，是药店界的“宠儿”，整个行业趋之若鹜。 

但是，有识之士在十年前就有担心，医保药店严重受制于国家医保政策限制——十分是地方医保局部关于刷卡报销范畴规定不一，一方面是当局相关有部分诸多方面的明令阻止，一方面是医保药店声东击西的荣幸心思，假如是后者占了上风，“揣着领略当糊涂”，“且睡着”，隐患、隐忧重重，暂且不顾；要是是前者占了优势，以是那时就有医保药店尝试“去医保”的极度说法与步履，但也只不过过眼云烟，终究就是发泄一下“明确人的冤仇”而已。 

而今目下，现实的政策环境、市场状况也曾匹面始终地叫醒“装睡”的医保药店。医保药店显然再也不能“懵懂度日”了。然而，醒过来的医保药店，却又面对向哪里去的焦炙拷问。 

丢掉医保光环，像十年前那次“相熟人的忿恨”发声异样——连锁药店再“去医保化”？十年后，现实的考量显然更不会让医保药店做一个撤退的决议。必须迈步走，不能原地踏步。 

那么，向左，是转型类似病院药房的DTP药房，做病院处方外流的跟尾者；向右，恭顺并服务民众医药健康生活的全能型大康健药店。若何来抉择？ 

向左走，就会与医院、与当局、与现有医保政策走得愈来愈近，况且，整体上容易跟风蜂拥，难以清晰单个企业的投入打造出计量周期。 

中国批发药店这些年整体上一直经由过程强化专业性，探索慢病规画、医药分开历史过程中的医药互动（囊括要求特慢病门诊分身定点资历、停办国医馆、仰仗互联网尝试远程诊疗与审方等），直至全行业锁定DTP这个与医院处方、硬件设备、医保政策、患者辅导最为慎密的专业药房业态——这确乎等于中国批发药店的未来！ 

然而，将来并不能代表当下，业态类别更不能代表整体！一个严峻的现实是，目前相宜DTP尺度且存在有一定例模效应的药房，世界不会跨越1000家，且90%以上掌握在国控、上药、华润等国有或与当局关连亲密的上市医药贸易公司手上——它们一般在一、二十年前就劈脸构造，最多短期内，岂论医药分开的历程若何，医院大处方外流的蛋糕，都轮不上民营连锁药店来多量分食。 

之所以说以民营资本为主体的中国零售药店簇拥而上搞DTP是在走左路，不是说我们就不克不及搞、搞不了DTP，只不过想提示要切忌一哄而上，不思忖本身资源天分的业态立异也好，医保政策的十足行使也好，城市走弯路。固然不否定有个别极尽能事者可以弯道超车，但得多时辰，弯道超车很难计算好投入制造出比，最容易翻车。 

向右走，就会反频频复重复“满足消费者需求”那句字面上永恒正确的话，所以，在不竭变化的消费者须要私下里，中国批发药店要解决消费者全民康健的总体需求，任何满足、适宜、劝导消费者大健康紧要的奋力——在实践上无隙可乘，然而，在实践中，假定以成立全能型大安康药店为方针，不去考虑连锁药店大安康人群须要的不异与不合，非常是差距——也在十多年前，药店界有了某有名连锁药店掌门人提出过类似理念与概念，测试下来不多久，没有结果。 

今天不日，消费者的安康必要还与医保政策划定规矩亲昵无关，忽视医保政策对消费者康健需要的深化影响，忽视批发药店必须以多样化的效力、多业态细分的药店类型去满足劝导消费者多种多样的健康消费紧要，而是想当然地去解释消费者必要，离开医保政策斡旋的现实情况，何等的向右走，肯定路线迢遥。 

因此，医保药店在当前情势下，没有看清医保政策转变调解的标的目的，没有细分、细化消费者烦复多变的康健消费需要，容易地随着行业风向左走或右走，不免当机不断，梗概，没有决议计划洞见我行我素弯道超车，想要刹车却也曾刹不住了。 

原标题：聚焦：「装睡」的医保药店