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“迟钝是一种生理疾病

职场中经常会发生一些这样的事情:

比如,你被领导批评了、同事最近和你的往来变少了、吃饭也不叫你一起了,你会不会想:“到底发生什么事情了?”

很多人都会有这样的想法,甚至无端产生很多的猜疑。领导是不是对我有意见?同事A最近吃饭不叫我,我哪里做错了什么吗?

不光光是职场中会遇到这样的事情,甚至在感情方面也会如此。

比如,两个人在一起久了,经常会因为一些鸡毛蒜皮的小事引发争吵。不管占不占理,都要吵赢。

但是有一种人,无论是面对上司的指责或批评、还是同事的爱理不理,亦或是两性关系的鸡毛小事,在他们看来,这些都不算事。

“迟钝是一种生理疾病?”多少真相,毁于常理!

 

在某个医院里,有一个经验丰富的教授。这个教授能力特别强,但是有一点,这个教授特别喜欢骂人。很多医生都受不了他,每次他教学的时候,都想着法离得远远的。

可是唯独有一位医生S,次次挨骂,都像没事人一样。今天挨批评了,明天照常该干嘛干嘛。

也不生气、也不恼怒,还是照样跟着教授后面。

别人认为他太功利了,后来其他医生也骂他,发现他也是一个样。情绪甚至没有任何波动,和大家的关系也没有因此变差。

后来,这个医生S当上了医院的院长。

这是一个屌丝逆袭的故事么?并不是,只是这位医生S,用他的方式赢得了教授和大家的肯定。

“迟钝是一种生理疾病?”多少真相,毁于常理!

 

这背后究竟是什么能力呢?

提起渡边淳一,认识他的人都知道,他是一个著名情感作家,《失乐园》正是其中的典型代表作。

擅长情感作家的渡边淳一,为我们带来了一本不一样的书籍,叫做《钝感力》。

提起迟钝,相信在大家的印象里,这无疑是一个贬义词,甚至被视为一种疾病。

常用来形容反应迟缓,脑子不灵敏。

但是在《钝感力》这本书里,却为我们介绍了拥有钝感力,是如何助力我们在职场、生活和两性关系中,处理良好关系的。

比如,上文的医生S,面对领导的指责和批评,同事的爱理不理,始终以“离线状态”来应对。不管是他有意而为之,还是无意而为之,但是他以其自身的立场,获得了属于自己的胜利。

但是,钝感力并不是人人都拥有的特质。更多人是持以质疑和排斥的态度,毕竟,谁会愿意成为一个“迟钝”的人呢!

可是,事实证明,顿感的人和敏感的人相比,职场之路会更为顺畅。因为他们的注意力不在这里,不因老板的批评指责、同事的区别对待,而心怀几番忧愁。

但是,顿感虽好,可不要过于贪婪。

顿感的能力在于,我们可以放下敏感的心态。

刚入职场的新人,常常因为不自信,会受别人影响。可能是领导,又或者是同事。他们稍有微词,你就紧张不已,生怕做错了什么事情。怀着忐忑难安的情绪,惶惶度日。

但是,面对领导的批评和同事关系的协调,不因其受影响,但是要知其所以然,就事论事。领导批评和指责,背后的原因是什么。所谓顿感力,只是不受情绪影响。

“迟钝是一种生理疾病?”多少真相,毁于常理!

 

那些拥有钝感力的人,是受什么所影响呢?

在我们人类的全身血管中,控制血管的神经叫做自律神经。

人体中几乎所有的血管都是由神经来控制的,这些神经一般称为自律神经,其中包括交感神经和副交感神经,两者有着相反的作用。

交感神经会根据烦躁、紧张的情绪,令我们的血管变窄、血压升高。副交感神经的作用正好相反,可以使人血管扩张,情绪放松。

而那些拥有钝感力的人,则是受副交感神经的影响,也可以说是相互影响。正是因为保持了钝感力,所以全身的血液循环畅通无阻。

钝感力不仅影响着我们的人际关系,更为奇特的还是在我们个人的体质方面。

  • 比如,有些人对海鲜过敏、对花粉过敏、对细菌过敏,对周遭的事物,一切都表现出了敏感。但是那些具备钝感力的人却相反,他们吃喝无所顾忌、旅游无所顾忌,躺哪都能睡着。

顿感的人和敏感的人相比,可以更为悠闲自在,活得也会更长寿。

“迟钝是一种生理疾病?”多少真相,毁于常理!

 

其实,想培养顿感力也很简单。

1.享受喝酒。

这里的喝酒不是让你去买醉,而是找到意气相投的朋友,可以随心所欲喝。再有就是在暖和和安全的地方喝酒。

因为人的状态越是放松,血管越会舒张,即我们的副交感神经也会更通畅。

喝酒不是目的,目的是让我们保持轻松愉悦的状态;

很多人一遇到焦虑不安的事情,特别喜欢大醉一场。通过喝酒,可以让我们的神经变得放松。当然了,如果是在紧张的情况下喝酒,那可能又不一样了。

如果是和讨厌的人喝酒,这种时候反而会因为紧张和厌恶造成的精神压力,使我们的神经血管变窄。

2.保持身体的平衡。

人在不安和紧张的时候,会感到心跳加速,心里扑通地跳,这也是由于交感神经的紧张传到了心脏。但是,在这种情况下,会使我们的血管闭塞,血压升高,整个人会变得越发敏感。

因此,在平常的生活当中,需要尽量减少交感神经的负担。

平常生活,平常心对待。

“迟钝是一种生理疾病?”多少真相,毁于常理!

 

综上所述,是为了培养我们的钝感力。

其实,培养钝感力最好的办法不是取决于多少的方法论。而是看你,在意的是什么。

  • 如果你特别在意,别人是怎么看你的。那么,不管是你领导的批评和指责、你同事的微词,甚至是所有旁人的异样眼光,你可能都往心里去了;
  • 如果你正好相反,一点也不在意别人是怎么看你的。说什么,都是耳边风,那么再多的方法论对你来说,都很多余。

我们常常在意别人眼里的自己,却很少照顾好自己的情绪。

(责任编辑:健康网)