健康有为网 - 中国健康资讯、健康人生、健康管理、健康推荐服务门户网站移动版

首页 > 心理 > 人际交往 >

职场的潜规则墙角挖不挖

   任职市场总监的友好近来新招了一名客户主任,一个比较高级的位子。受聘的路径极其普通,等于在求职网站上登一个三五百元的推广,此后收到一堆简历,之后就选了这个女孩。此人之所以胜出,是由于她畴前曾在友好的客户公司工作过,对这个行当极为懂得。属于一上班就能够上手的那种人。

  谁知当市场总监的顶头下属——公司的总司理晓得后,怒火万丈,指着朋侪的鼻子大骂:你脑筋进水了?满冷巷找任务的人,为什么偏偏从客户的公司挖人?犯得上为这么总体冲犯客户嘛!

  是的,不克不及从客户的公司挖人,这该当是通畅的潜划定规矩。客户总监只能怪本人头脑太简单,连这么高妙的原理都没思虑到。

  然而不到半年的年华,骂外人“头脑进了水”的总司理,恍如自己的脑子也进了水,何况进的水比市场总监的多许多。他竟然从客户的公司挖来一个副总经理,还自鸣得意介绍给公司一切同仁:因为他在本行业教导格外丰硕,而且熟知咱们公司的营业,信托他的到来……

  此次轮到市场总监友好发上指冠了:只许知法犯法,不准国民点灯嘛。我只无非招一个客户主任,就被骂成“头脑进水”,他公然挖人家的副总经理,彷佛照常一件了不得的功烈似的。

  等他婉转地跟总司理寻觅这个标题时,总司理微笑着说:“客户方面或是讲明嘛,不是我挖的,而是人家硬要过来的。不来我们公司,也会去外人家的公司。再说为了副总经理这个地位,何等做照样值得的。”

  本来如此。客户总监只能再一次怪本人的头脑太简单。不克不及从客户的公司挖人,指的是不能挖一般身分的人。对需求的高级位子,这个划定规矩就显得有点多余。因为所谓划定,大可能是用来限度一般寄义上的事情,关于不那末一般的事务,规定就成为了一种摆设,像中国古时祠堂里的牌位们,是操持者们用来震慑通常民众的东西。

  有位买卖做得极度精白的贩子对规则的理解则更加独到,他历来只综合资源与付出,而不是思量甚么潜划定或明划定规矩。他的算盘是,挖这小我私家带来的好处,和挫伤客户的情感带来的迷失,哪一个更大?若是前者小于后者,那他只管要做一个“绝不挖客户墙角”的极为正义的有职业道德的人;若是前者大于后者,嘿嘿,去他的什么划定不划定,人品不人品吧。 (责任编辑:健康有为)