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完善激励约束机制

短暂以来,村卫生室作为我国三级医疗卫生保健网的网底,宽泛存在硬件设施创设缺失、医疗就事才具薄弱、医务人员勉励乏力、队伍不动摇等问题,难以无效满足干部就近诊疗的需求。在2018年度“促成医改,管事百姓安康”十大新按次中,广东省广州市花都区“村稳”的改革现实,成为唯逐一个聚焦村级医疗卫生的医改样本。广州市花都区以强化村卫生室硬件、干才、消息和管事形式成立,完满拷打自持机制为重点,摸索出了一条可借鉴的“村稳”改革门路。
 
9月10日,中国青年报·中国青年网记者随着国度卫健委调研团队脱离广州市花都区花山镇儒林村卫生站,记者看到,儒林村卫生站建树有6室1房1卫,设施装备无缺。
 
儒林村卫生站负责人邱华,1999年结业于广西医科大学病例医学专业,2013年成为花山镇卫生院的一位在编大夫,以后被分拨到儒林村卫生站任务。2014年,邱华颠末全科大夫审核,目前已经被聘为主治医师、儒林村卫生站站长。
 
“我2018年的年收入可以是税前25万元。”邱华告
 
(责任编辑:健康新闻)