健康有为网 - 中国健康资讯、健康人生、健康管理、健康推荐服务门户网站移动版

在职场上，特别是新领导过来，一般都会新官上任三把火，等三把火烧完了，之后再慢慢去提拔，又或者先提拔你，然后又打压你一段时间。

其实都是领导惯用手段，那么这样做对公司管理有什么好处呢？

 

1、可以平衡公司内部权力。

一个公司是需要团队去经营的，但是团队又不能只依靠一个人去奋斗，需要灵活管理去平衡内部关系。

所以作为领导，为了维护团队团结，平衡内部关系，只能是萝卜大棒轮番上阵，某些人一段时间重用，但又不能让他过于自大，让团队其他人不被冷落，过一阵子又适当打压一下。

 

2、领导出于保护自身的需求。

大家都知道长江后浪推前浪的道理，其实在公司里也是一样，领导也会担心下属超越自己、背叛自己。

所以一个领导在培养下属时，也会适当打压一下，然后再重用一下，其目的就是为了适当挫败一下下属的锐气，不要让其过于骄傲自大，威胁到自己的地位。其次通过这样的操作，也能让下属知道感恩的道理。

 

3、考验下属的忠诚度。

领导提拔下属，最怕下属上位后背叛自己。所以领导在提拔下属时，很看重下属的忠诚度。而通过打压又重用的过程，很容易就能看清一个人本质如何，如果打压的时候，下属明显离你而去，甚至对你怀恨在心，那么这样的人是不值得信任的。

如果在领导打压时，这个人还是忠心耿耿，不离不弃地跟随领导，那么这个人肯定能得到领导的重用。

所以说，如果你的领导突然借故打压你，但是又不放弃你，过一段时间有开始重用的，你就应该清楚领导这是在考验你，不要错失了大好机会。