成长的2个核心阶段，这些常见困惑
时间:2019-01-14 14:57 来源:未知 作者:健康网 点击:次
最有效的办法当然是在实践中成长了，必须在真刀真枪的一线打仗，你才能真正的感受和理解运营。 除此之外，自我学习也是辅助和加速成长的一个途径。所以，才有了这么多的书和培训课程。 泛泛而谈的运营理论，带来的帮助可能非常有限 线上的课程，基本上都是讲1个小时左右，再加30分钟回答问题。 有些只能听语音，如果只讲理论，对于一些学员来说有些无聊，而且现在的理论都烂大街了，没人爱听，这些都会影响最终的学习效果。但如果单纯的讲案例，这样听起来还有趣一些，时间又不够，1-2小时，课程内容排的很满，很多案例只能是泛泛提一下，没法讲透，力求能带来一些启发。 所以，我们收到很多小伙伴的建议：
于是起点学院联合和BAT运营实战大咖联合推出【互联网运营实战训练营】。 找2天时间，和有着近10年来运营经验的实战老司机们一起打磨，一场线下系统的运营训练营。希望和大家一起仔细的、全面的面对面讲跟大家一起学习，去做一个深度的交流。 人人都是产品经理&起点学院联合打造#互联网运营实战训练营#特邀BAT运营实战大咖线下面授，近10年运营心血：
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互联网运营实战训练营 知识框架+丰富案例+模拟实战+线下交流 互联网运营实战训练营的具体形式是2天线下集训+365天线上多维补充学习。
2天线下课程中，会通过大量的案例去描述运营这个岗位的工作内容，也会细化到用户、活动、内容等运营核心模块，帮助大家从轮廓到深入。 总体是通过方法论讲解+知识点梳理+案例分析+实战演练的形式去帮助大家搭建起运营的知识体系，构建出运营思维框架。 大家可能觉得「这样的培训太多了」，那来说说这个课程的卖点吧： 必须把运营知识系统化 整个课程板块需要包含互联网运营的全部重点知识模块。 即使是一个运营老手可能有些模块不是很了解，很多新鲜的玩法也没有了解很透彻。 这需要在开课前进行一个深入地打磨、整体的提炼，最终梳理出一份系统的课程大纲。
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必须有更多更多的案例 没人喜欢只听理论，尤其是运营这种接地气的岗位。说得天花乱坠根本没用，必须把事能做成，能做出效果，才算是牛逼的运营。 所以在这个课程里，需要围绕理论提供很多案例，而且这些案例必须来自一线战场，不能是你自己在家翻翻手机琢磨出来的。 为此我不仅把自己之前负责的产品都拿出来了，还约了好多大厂的朋友去请教，收集了很多最新、最一线的信息。 ↓ 部分课堂案例 ↓
必须有足够的培训技巧 因为2天的线下课程是收费的，所以和普通的分享还是有很大区别的，需要保证服务好学员。 不仅要有充足的干货内容，还要讲的好，让大家都能尽可能地投入进来，并且真的有所收获。 ↓ 往期课程现场 ↓ （同学们正在小组实战中）
↓ 现场输出方案↓ （同学们正在小组实战中） |