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给下属调岗,遭到排斥,该如何办?调岗之前,需了解这些心理常态

收到这样一条留言:“最近我找了一位下属谈话,想要将其调到另外一个陌生的岗位,他不愿意接受调岗,应该如何办?”

曾作为管理者的我来讲,同样也遇到过类似的问题,而且还遇到过多次。站在管理者的角度来讲,给员工调岗不外乎以下几种原因:

、合适的人放在合适的位置

众所周知,从人力资源成本来讲,任何用人单位都希望每位员工能发挥最大的潜能,创造出最大的价值。如何才能让员工创造出最大价值?

方法之一,就是将合适的人放在合适的位置,让其做自己最擅长的事情,从而为用人单位创造出最大的价值。

二、员工无法达到本岗位预期要求

当员工无法满足岗位预期要求之时,对于用人单位来讲,若想要让此岗位发挥出预期的要求,最好的方法无非是换人。

三、以此便向逼迫员工离职

用人单位与员工之间本就是相互利益、各取所需的关系,若员工不能为用人单位创造出相应的价值,那么用人单位辞退员工也就再正常不过了。

原则上是这样,但对于很多用人单位来讲,涉及到员工相关正当权益问题并不会直接提出让员工主动离职的想法。那么该如何办?

最直接的办法就是将其调岗,以此便向逼迫员工离职。

讲完了用人单位给员工调岗的三种目地之外,下面来讲讲,员工不愿意接受调岗的几种心态:

一、已经习惯了之前的工作,不愿意去适应新的工作岗位

趋乐避苦是人性最本能的选择。

对于很多人来讲,他们在一件事物上消耗掉的时间过长,对于环境会有所依赖,甚至沉迷于其中。工作也是如此,当一个人在自认为在不错的工作岗位中呆得太久,会对其心生沉迷与依赖,不愿意接受新的事物,更不愿意被动去打破现有的工作环境。

打个简单的比方,比如我是一名销售人员,已经习惯了与销售相关的工作模式与工作性质。若突然将我调岗到负责人事,人事是个陌生领域,不仅不熟悉工作性质与环境,还不喜欢这个工作岗位,心生排斥自然也说得过去。

若是遇到这类型情况,用人单位对该员工调岗之时,要擅于引导。

比方说,可以对员工说:“我能理解你的心情,你舍不得一起合作的同事,舍不得工作环境,但要想更好的在职场立足,一定要去尝试新的事物,调岗是工作所需。”

让员工明白,新的机会,新的挑战,应勇于尝试,勇于突破。对于今后无论是前途还是择业来讲,会有更多选择的权利。

二、认为领导是故意针对自己,为难自己

对于员工来讲,通常都会有这样的心理:自认为在这个工作岗位工作得不错,领导突然要给自己调岗,是不是领导故意针对自己,为难自己。

遇到这样的情况,无论用人单位领导出于何种原因,都要让员工明白此举并非是要为难他,要站在自己的立场将调岗的缘由给其讲清楚,即便是善意的谎言,也没有太大的关系。

三、早已看清用人单位调岗目地,纯属不配合

有这样一种类型的员工,他们具有一定的工作经验,善于察言观色,善于揣摩领导的用意。

当领导提出给其调岗的指令之时,实际上他们已经看清了领导此举的目地,但就是不愿意接受调岗的事实。

他们这样做实际上一方面是想要维护自身的正当权益,但更多的是纯属不配合工作,因为在这背后可能涉及到了自身的利益。

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