职场中根本没有“对事不对人”这一说
时间:2018-12-05 11:08 来源:未知 作者:健康网 点击:次
有我的知识付费（千聊和知识星球）小伙伴问我：如何做到对事不对人？ 看到这个问题，我回想到我在联想的时候，我总是被我们营销主管欺负，而且更让人感到恶心的是，整个重庆大客户业务部就6，7个人，他却专捡我欺负。 我们的营销主管很会做人，所以我们的领导很信任他的。我跟他都是一起进联想的，开始两个人关系还不错，后来领导越来越喜欢他之后，他就开始欺负我，经常让我没面子。 他总是喜欢在开会的时候欺负我，怎么欺负呢？会议中当着很多人的面让我下不来台，让我很没面子。比如故意问一些轮不到他问的业务数据上的问题，当着领导的面令我很难堪，但是他从来不敢欺负老销售。 这个明显的就是对人，就是我冲我来的。 我能感觉得出，他就是以欺负我取乐了，因为他知道欺负我，我拿他没办法。难道我跑到领导那里说，营销主管总是说话让我下不来台，他欺负我。 我真要是去找领导告状，领导肯定觉得我是个窝囊废，本来干销售的就是狼性文化，要坚强，要搞定人。可你为了这么点事去告状，结果只能是自取其辱。 遇到这种事，我只能忍受，没别的办法。 这种对人不对事，其实我自己也不是没干过。 2很多年前，我在美的销售洗衣机的时候，干市场经理，因为领导支持我、很信任我，我也针对了一个很窝囊邋遢的业务员。在工作上我故意跟他处处不配合，把他气得要死，但是他知道我有领导撑腰，他拿我没办法，只能忍着。 可我跟我关系走的近的业务员，我就很支持他们的工作。 美的市场经理岗位属于坐办公室的岗位，和外面跑销售的那些业务人员不一样，我天天和大领导泡在一起，属于抬头不见低头见，和领导中午一起吃中饭，下班一起吃晚饭，时间久了，领导和我的感情自然深厚。 联想那个欺负我的营销主管跟我在美的的时候干的岗位类似，不是出去跑业务的，而是坐办公室的，和领导的办公桌面对面，天天也是和领导一起吃饭，一起加班，一起商量事情。 有时候和领导近这件事，真的不用刻意。就是因为待在一起的时间够长：一起吃饭，一起加班，一起经常出差。只要你情商正常，沟通能力正常，时间久了都会成为领导信任的人，成为领导身边的人。 这个也是我在我的知识星球和千聊直播中一再强调的，如果你真的没书看，那没事就看看《资治通鉴》，你会发现离皇帝近的人，尤其是太子储君旁边的人，只要太子当了皇帝后，这些他之前熟悉信任的人都能当大官。 这个有点跑题了，我就是想给各位职场里的小伙伴提个醒：职场里被人欺负了，很多时候别人敢欺负你，就是因为他有领导撑腰，而你没有。 3在职场里，被人欺负了，首先想想是不是人家有领导撑腰，而不是想什么大道理，比如对事不对人之类的。 对事不对人，从来只是一种美好的想象，事实上并不是这样。 职场如此，其实平时我们的社交生活也这样。 比如我这个人，特别反感那些不好好读书，辍学，动不动离家出走的小孩，我的那些亲戚的小孩里，那些不读书的，很早出来混的，我很讨厌他们，我就是戴着有色眼镜看他们。 很多时候，就是针对他们，看他们干什么都不顺眼，明显的对人不对事。 人啊，一旦有了自己做人做事的评价标准的时候，肯定会以自己的价值观标准看人，去衡量人，去要求人。 在这种思维框架下，我们大部分时候做事就是针对那个人。 因为看你不顺眼，所以就针对性你。 那有没有只对事的时候呢？ 有的，我发现，我的助理有时候犯错，我会说几句，批评几句，不针对他这个人，我想这个是对事。 可关键的原因是对他的人，我是认可的呀，对他有信任的呀，是肯定的呀，所以他偶尔犯错误，我也肯定不会过分苛责他。 这么多年的生活经历，在对事不对人这个问题的本质上，我觉得我们还是要先做人，当你人对了，事不会出太大问题。 人心就是如此。 社会上很多事，没啥道理好讲，只有人心规律可寻。 ↓ 为我标星，很想每天第一眼见到你 ↓
再免费分享一个知识星球的干货：
分享一个干货送给大家，以上内容来自我的知识星球，我把知识星球里的内容分为五大板块，人脉，逆袭，升官，心术，视野五大板块： 人脉板块讲人脉技巧 逆袭板块讲经商赚钱技能学习 升官板块讲公司内升职的技巧 心术板块讲提升认知深度和社会人的思维 视野板块讲我们所处的时代和环境，我们如何适应 如果你想看更多类似上面截图一样的干货内容，内容绝对比公众号的还要干，全是多年心血之作，一顿火锅钱，并且可以一对一提问答疑哟，如果你对以上内容感兴趣的话，不要犹豫，并且购买后的小伙伴还可以加本人微信，咱们一起愉快地玩耍下去~ 已经购买的小伙伴是这么说的：
|