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促动者――豪情布满的知心人

　　又名 改换家，动力激发者，妄想者，事业有成者。

　　世界观世界是一场竞赛，只有我奋力并以成功的容颜显示出来，我就能够得胜。

　　正面特质热切、认真、指数感强，重视效果，坚持、颠三倒四。

　　后背特质任务狂、善于把持运作，以自我为中心，薄情的生动人物。

　　指导风格器重任务的唯才主义：以体会、有时也专制的范例来导游；是个以成功为职志的明快领导人。

　　信条放手去做吧！

　　人际关系的特质终归，违拗，效果，头像，告捷，单干倾向，第三类型式的职业生涯或私家甜头。

　　少少采纳的思量方式和暖，模棱两可的空气；递次加快或减速的要求。

　　沟通方式胁迫推销及大力鼓吹，为自身或外人打无名度。

　　给你的感触受到扑打，能表现出本身最佳的一壁，自发为团队中的一员，而有时候让你自觉稍稍后进、太过谨严、动作慢且懒惰。

　　外注解快而机智，因工作太甚而满头大汗，为成功梳妆出精神感奋的样子容貌。

　　切当的工作情况快举措，生意业务会商赓续搁浅，企业化，侧重头像，具分工性，事实是可以计数、奋力及成功会受褒扬的环境。

　　不切当的任务状况名气消沉，期待外人下选择，及消散于人群中的环境。

　　◎根抵特征

　　第三类型在他们生成的安歇地――工作场所中，闪烁着眩目的辉煌。他们企望沉积如山的成就，而且他们要受人瞩目。麦当劳的创始人雷-克洛克（RayKroc）就是第三类型，他为他的自传取名为《苦干实干》（GrindingItOut），那正是范例第三类型的处世立场。但即便第三类型是典型苦干实干的任务狂，他们也十分在意形象，而且为此支付不少努力，执意让自身以成功者异常的姿式泛起活着界上。

　　“甩手去做吧！”耐克（）这则激励民气的推行名言，标榜的正是第三类型落第三类型希望成为的头像。第三类型对行动有非凡喜爱，他们是合用主义者，他们晓得事故如何运作，也晓得成功的价钱。对第三类型而言，生活与工作就是抱持方针，做该做的事（以及表演必需饰演的角色），以达成目标，面对半路上的障碍，仰仗各类材干去应付，直到全速向前冲去，扯破终点线的布条。

　　对第三类型而言，生活及任务的本质即是一个具分工性的企业，而第三类型对协作从不束缚，这才是相助的目的。雷-克洛克说：“这是个狗咬狗的世界，你谈的是美国适者生活的准则。”因坚持通用电子公司必需挺立于市场上名列前茅的位子而闻名的杰克-韦尔奇，也是一名彻彻底底的第三类型，“要是你没有竞争上风，那就加入比赛吧。”

　　美国是第三类型的故土，在这里，第三类型自动积极、天下无难事的本性大受歌颂。的确，美国的文明标榜以集团物质成就及成功做为认同的标准，在这类论调的陶冶下，许多人都以第三类型姿态泛起，诚然他们自身不一定自知。典范的美国神学，不论是诺曼文森皮尔，或是罗伯舒乐都显现出第三类型的特质，他们不去索求总体崇高高贵的内在，反倒垂青保持精力足量，“置信自身”，领有指数并且依目标行事。皮尔建议的侧面思忖气力，恰是一种实用的乐观主义，这大约看起来与第七类型的主意神似，但现实上却更实用且垂青结果，皮尔说：别当个“碍手碍脚的人”，频频思考事务没法完成的启事，并深陷个中（换句话说，别酿成第六类型），相斥的，去采取行动，松手一搏。

　　美国将外乡文明洽购于寰球的能耐其实不令人意外，也绝非有时。第三类型恋情推销自己，而且当他们这么做时，老是能海底捞针。

　　九型道德中的第三类型，恰是精神医师麦可-麦考比在三十年前曾刻划过且驰誉于世的“游戏能手”：

　　他合群，但具单干性；立场超然，擅于垄断，强制地驱策本人走向成功；他是团队中的一员，但自命为超等巨星；他是团队的首领，却经常也是同一官僚轨制的叛乱分子。他的主要方针是当个闻名遐迩的告捷者，而他心里最深的无畏是被贴上打败仗者的标签。

　　他没有同情心，但他立场平正；他愿意蒙受新知，但他不易被压倒……竞赛之外的人生是无意义的，但一旦游戏上场，他们又恢复知觉、奋力思忖并沉着冷静。当此外人因高度压力的协作而变得软弱并住手生产时，那却是游戏能手生射中斗志最强的时刻（这正是我所夸诞的）。

　　第三类型ＬＯＶＥ为本人的任务当真，但他们极需一个划定规矩明晰、计分办法健全的游戏，以了解自身的表示若何。第三类型一向清楚得胜为什么，但他仍为成功下了云云的定义：光荣、升官、影响力、进入初级筹划层，或因提供出乎预料的质量效劳、删减资本、优异的办理，或以至因树立兽性化的工作状况，而声名鹊起。岂论是何种游戏，第三类型都知道该怎样玩。

　　尽管就传统而言，款项一向是游戏的计分员：收益、薪水、利润、残余工业和资本，正如石油腻王尼尔森-韩特在国会听证会上所说的：“款子是生掷中得分的意味--我是指在事业上。”有时第三类型分不清工作和生活，而他们也为此挣扎不已。