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迈出校门后，找到一份工作成为了每一位刚踏足社会的年轻人首要，也必须经历的一件事。而现在不少年轻人，每每提及工作疾首蹙额 。不想工作，高离职率成为了一个社会性问题，如何平衡当代年轻人求职从业的心态，是近几年企业的“必修课”。

他们也曾饱含着热情亦或是期待，精心准备着每一份面试，而理想与现实的“栅栏门”就立在那里未曾消失过，等待着每一位来访的年轻人。当代大学宿舍中也常能听到类似的观点，曾经稳定令人向往的朝九晚五，如今在年轻人眼中成为了乏味，一眼能望到边际的固化生活。

时代不断更迭，人们的想法，工作的模式也在不断变化。《2018离职与调薪调研报告》调查结果显示，全行业离职率为20.9%，制造业离职率高达23.6%，应届大学生的离职率也在不断上升。作为信息透明的互联网时代，高离职率背后所透露出的问题，对企业来说影响是十分巨大的，也蕴含着十分复杂的原因。

就企业而言，不断有新鲜血液融入是非常重要的。而当代的年轻人进入企业后，部分人会对公司的氛围产生不适感，企业的管理层对于他们也很是头疼。稍有批评，第二天面临的可能就是一封辞呈。因为他们大多数都是独生子女，是每一个家庭的核心，从小灌输的观念也让他们对于完成学业后的结果产生了认知偏差。所以造成了毕业后寻找工作，以及就业后的落差感，难以融入企业文化和企业环境。年轻人们如堕烟海，无的放矢，只得选择离职。

马云曾说过：“离职的原因林林总总，但归纳起来就两条：一是钱给少了，二是受委屈了。”企业如果想降低离职率，一方面从薪资待遇，长期发展入手；另一方面，就是从员工与管理层的关系入手。薪资不但是一个企业的成本之所在，也是员工的核心诉求，合理分配是企业的重中之重。而高离职率的情况，管理层自然难辞其咎，出现问题的第一时间就应当做出回应，发掘问题根本，及时止损。只有这样才能从小方面扩展到大层面，让企业更加健康稳定的发展下去。

面对如此情况，很多企业都加快了员工的招聘。而在招聘过程中，传统的招聘模式效率较慢，旧时的劳动关系也存在着一定的弊端。因此现在有很多的企业都在通过用友薪福社的社会化用工整体解决方案解决这一问题，大大提升了招聘效率，建立了更为平等的合作关系。企业也因此在降本增效的同时，激发了员工们的热情与创造力，为企业带来新的活力。

当代企业对员工也应更有耐心，因为无论对于哪一代人，工作都是生活的重心，但却不是生活的全部。对于生活充满创造力的年轻人们来说，对工作也应抱有同样的创造力，多去探索寻找，而不是一味地厌倦忍耐。企业与员工应当是相辅相成，不断地解决当下问题，相互理解改变，才能一同走向更辉煌的未来。